在和谐社区建设中，长庆油田河庄坪综合服务处主动承担社会责任，加强组织领导，积极探索创建节约型企业管理激励和约束新机制，以创建节水型社会建设示范点为平台，科学谋划、规范实施，节水效果显著，2009年用水总量与2008年同对减少9.87万立方米，节水率达到11.99%。经延安市节水型社会建设领导小组办公室验收评比，4月16日，喜获“延安市节水型社会建设示范点”称号。

    水电远程集抄工程从源头制止浪费

    水电远程集抄工程作为油区矿区服务智能管理系统的一部分，它的实施标志着矿区服务工作逐步走向信息化、智能化。

    该处积极落实国家《节约能源法》法规要求，根据矿区服务事业部对民用生活用水电收费改革精神，推进民用水电暖和物业服务收费制度改革，完善激励约束机制，研讨制订了适合本单位《民用水电暖和物业服务收费制度改革实施方案》和《民用生活用水电暖和物业解释说明》。为确保收费改革工作顺利实施，按照《企业能源计量器具配备和管理导则》和《用能单位计量器具配备和管理通则》的要求，安装水表3136块、电表2676块，安装率均达到100%，并一举通过了事业部水电远程集抄工程验收，自2009年底正式运行以来获得了小区居民的认可。同时，配套安装二级计量器具电表10块、水表7块、更换住户三级天然气表1202块，确保了二级、三级计量器具配备率100%。通过实施一卡通运行管理，提高了居民节水意识，促进了企业与住户共同节能降耗，居民生活用水月均消耗降低0.5立方米，年节约生活用水1.6万立方米。

    水厂升级等改造工程提高节水技措能力

    针对河庄坪小区饮用净水或家庭洗衣、冲厕等生活用水，以及绿化、基建、商业、环卫等生产及公用用水均为同一水质的供水方式，该处从成立之初先后开展了水厂升级改造、分质供水改造、锅炉房增容改造、公共厕所节水改造、新建小区绿化喷灌系统等节水改造项目，提高了节水技措能力。

    河庄坪小区实施分质供水年节水9万多立方米，保护了优质饮用水源，有利于解决服务区域及下游城市区域的用水紧缺问题；依据2008年重点用能用水设备节能节水监测情况及锅炉辅助设备、供热管网老化、漏失严重现状，实施中心锅炉房增容改造，更换2台WNS4-1.0-YQ型蒸汽锅炉为WNS7-1.0/115/70-YQ型瑞士皓欧热水锅炉等，热水锅炉热效率高达92.7%，供热系统由原支线开式供热系统改造为密闭供热循环系统，减少锅炉补水量，一个供暖期节水1.95万立方米；先后组织改造一区、二区公共厕所，全部投用节水型环保厕所，年可节约用水1.095万立方米；组织实施了绿化喷灌系统改造项目，解决了小区绿化喷灌依靠洒水车灌溉造成水资源浪费现象，改造后绿化喷灌年节约用水1.9万方立方米。

    循环经济推进清洁生产审核进程

    该处成立初期，围绕物业服务全过程，从原辅材料和能源、技术工艺、设备、产品、过程控制、管理、废物、员工八个方面对企业进行了全面的清洁生产审核。

    按照该处清洁生产审核计划，清洁生产审核紧密围绕“十一五”双减排目标任务，重点针对污水产生和排放量大、中水回用率低、能源循环利用率低等问题展开。经过近一年的审核及方案实施，共产生与筛选无/低费方案26个、中/高费方案4个，累计投资1400余万元，现已全部实施。实现了清洁生产目标，提高了企业清洁生产水平，切实做到了“节能、降耗、减污、增效”。促进了精益生产，取得了显著的环境效益和经济效益。2007年12月10日顺利通过了陕西省、延安市环保局清洁生产审核验收。

    加强全员节能节水宣传教育

    构建节约型企业，人人有责，提高全员节约意识，才能促进水资源的可持续发展。

    该处每年开展“节能宣传周” 、“世界环境日”和“社区居民HSE活动日”宣传教育活动，通过举行社区综合宣传咨询日、“保护环境，从身边做起，从点滴做起”签名活动，悬挂横幅、制作展板、挂图，设立节能节水咨询台，印制传单等，并在小区设立宣传专栏，开展节能节水倡议、节能节水常识为主要内容的宣传教育工作；通过居民委员会开展社区节能节水环保型家庭评比活动，及时落实了活动方案，充分宣传节能环保型家庭评选标准，对节能环保家庭给予表彰，调动居民节能节水的积极性。2009年，河庄坪基地2676户居民中选出30户为河庄坪基地节能节水家庭，并对获奖家庭进行了表彰奖励；实施机关节约工程，从节约一度电、一张纸、一滴水做起，带头做好资源节约工作，努力建设节约型机关；抓好矿区建设项目监管工作，杜绝施工用能用水浪费，加强污水处理厂改造甩项工程、水厂浓水利用、新建中油测井用房、新建一区职工活动室等改造项目施工现场管理，杜绝施工作业“长明灯、长流水”现象发生；加强计量收费管理，进一步完善用能用水控制措施，通过检查有效监督，提高施工方节约意识，确保节能节水工作落到实处。

    节能节水目标管理责任到位

    落实责任是关键，加强监督是保障。该处各级领导高度重视，机关部门认真履行职责，全体员工共同努力，按照企业各年度节水工作重点及机构人员变化情况及时调整处HSE管理(防火)委员会，建立健全节能节水管理制度，形成了有效的监督体系。对重点耗能、耗水单位及部位有效监督，把节能节水标纳入经营承包责任制考核之中，与5个基层单位、4个直属队签订了节能节水业绩责任书，层层分解指标、层层落实责任，确保节能节水监管责任制的落实。

    同时根据各年度节能节水重点工作总体要求，提前部署，制定下发处《节能节水、标准化计量工作要点》，明确了节能降耗的具体考核指标及工作，各单位结合自身实际，策划具体实施方案，积极部署和动员，严格组织实施，并做好各阶段总结和验收，并将其作为对领导班子和单位考核的主要指标，把节能节水指标完成情况纳入各级干部考核评价体系，与责任追究和经济效益挂钩，初步形成了节能降耗激励与约束机制。

    加快QHSE体系建设认证

    围绕节能降耗工作，该处从制度体系入手，高度重视QHSE体系建设工作，依据集团公司新标准要求开展QHSE体系建设认证工作。2008年3月组织召开了体系建设推进会，组织动员开展体系知识培训工作。完成“管理手册”、“程序文件”和“两书一表”编制、发布试运行工作。2008年7月组织开展体系内审、管理评审、第一、第二阶段体系外审工作，2008年11月顺利通过了国家认可委批复。

    通过体系建设工作，夯实了基础工作，把能源管理和节能减排纳入QHSE体系进行管理，在体系中理顺了节能节水工作的管理接口和管理职能，编制了“节能减排管理控制程序”、“监视和测量装置控制程序”文件，使节能节水工作步入了科学化、规范化的管理轨道。并制定近期和远期节能计划，责任到人，从机制上强化落实。同时，在体系运行中，将审核作为推进节能节水工作的重要手段，对所属单位进行了全面审核，查找管理上存在的问题，堵塞了管理漏洞，有效提高了节能节水管理水平。

    引进节能三同时机制节能

    一是树立系统节能的观点，从用能工艺设计初期抓能源合理利用。该处运用系统分析的方法，打破约束节能的陈规，不搞单一效果、单一指标，权衡利弊，不限于单纯追求系统的某一设备额定效率最佳，而是着眼于系统的整体运行效果更好，推进节能工作向深度和广度发展。2008年，新建物业用房、水厂改造、污水处理厂改造项目，均采用先进工艺、节能低耗风机、补水泵、循环水泵等新设备，其中水厂改造工程已经申报国家建设部全国城市供水优秀节水专利工程。

    二是针对水资源的循环利用率较低现状，做好河庄坪污水处理站改造调试运行工作，加强达标排放升级改造，为提高中水回用能力做好基础工作。该处2008年6月投资630多万元，采用新工艺、新产品对河庄坪基地生活污水处理厂进行改造，2009年6月完成了污水处理站系统调试、环境影响评价及项目竣工验收报告编制工作，经延安市环境监测站检测，指标全部达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级标准B标准。9月14日污水处理站改造顺利通过了事业部竣工验收。11月2日顺利通过延安市环保部门验收，并获得一致好评。

    2010年计划投资260万元实施中水回用项目，污水处理厂处理后的水经二次净化处理后，用于景观绿化的灌溉、水景、道路喷洒，实现水的循环利用，减少了污水排放量，减小新鲜水使用量，达到节约水资源的目的。(苟飞燕 赵洪亮 刘宝华)