“律”意为法律、标准；也是旧诗中的一种体裁，如五律、七律；同时也作为我国古代审定乐音高低的标准，但归根结底，都是约束、规范。大到一个国家，小到一个家庭，“律”无处不在，维持着整个社会的正常运行，企业更是无法例外。

健全的企业管理制度，是企业生产经营的重中之重，也是企业持续向好发展的必然条件，而高层的意志对“律”的贯彻落实起着至关重要的作用。日前，公司发布了《pp电子科技高管管理十律》，7月10日，pp电子科技召开高管“管理十律”誓师大会，全力吹响公司上下合力推进高层管理团队变革的集结号。

总经理常明松作大会致辞，表示“高管十律”旨在总结反映管理者们在日常工作出现的各类问题，同时也提供解决问题的思路。常总指出，2020年是pp电子成立20周年，时间和实践证明了pp电子曾经的管理团队和管理模式是成功的，而今天公司新一届的管理层也有充足的信心管理公司，不断进取，实现公司最新阶段的战略目标。

公司上下要以主人翁的精神、主力军的姿态督促高管层的蜕变，而高管们更要有态度、有决心、有行动，确保“高管十律”的精神贯彻于整个管理团队当中，将十律的内容放在心上、落到实处。

常总强调，要贯彻“高管十律”，关键在决心，核心在落实。管理层一定要讲责任、顾大局、重协作、敢担当，进一步提高自己的管理能力，严格奖优罚劣，把十律的各项内容迅速有力地落细落小落实。高管层蜕变的发令枪已经打响，我们要以敢于亮剑的气魄、志在必得的决心、务实拼搏的作风全力实现高管层的蜕变，以实际行动向公司上下交上一份满意的答卷，加快pp电子“二次创业”的冲锋步伐。

 公司人力资源总监楚栋庭对“高管十律”进行宣贯，从本次誓师大会的目的出发，旁征博引，点出十律是从高管着手，随之推动公司的中层管理者进行改变，继而为公司的整体氛围带来积极的影响，实现“二次创业”的变革。

 楚总用最通俗的语言让大家直观了解十律的内容，帮助大家理解和记忆“高管十律”，明确未来在管理团队的过程中高管自身要达到的各项标准，增强高管们执行十律的自觉性和坚定性。楚总最后抛出掷地有声的理念：“临难不避，实干为要，为干事者鼓劲，为担当者撑腰”为本次宣贯画下句点。

总经理常明松先生带领高管团队肃然而立，在近百位员工代表的共同见证下，庄严宣誓。字字铿锵激斗志，铮铮誓言表初心。

宣誓结束后，高管团队、审核委员会代表、中层管理人员代表、基层员工代表相继发言，纷纷作出表态，表达出对公司的热爱、对团队的期待，郑重承诺定会以身作则，严守“高管十律”，严格要求自己，不断提升自我素养、提高团队绩效，接受全体监督，以有力监督推动有效落实。高管“管理十律”势在必行！

董事长费战波先生最后以简明、凝练的语言对誓师大会作进一步总结发言，指出团队发展要有先进的企业文化、作风优良、思想统一、纪律严明、能打胜仗。费董表示本次誓师大会意义非凡，有利于激发高管的积极性和创造性，提高团队的凝聚力，锻炼队伍的“狼性”，让队伍靠得住，打得赢。

公司上下对“高管十律”的认识要再提高、措施要再具体、责任要再明确、力度要再加大、监督要再强化。管理层应拿出最好的状态、最高的标准、最实的举措、最严的要求来完成各项工作指标，全力以赴推进“高管十律”的执行。

pp电子发展20年，始终坚守计量事业的初心和使命，致力于实现全体员工的共同理想。本次公司以“高管十律”为冲锋号角，上下齐心，上行下效，高层更有决策力、中层更有责任力、基层更有执行力，为实现公司的战略与目标而奋斗。