1月7日，pp电子科技召开以“逆势而上，砥砺前行”为主题的营销战略研讨会，剑指2023年度目标。pp电子科技总经理常明松，副总经理刘胜利、张毅、石林，财务总监徐文亮，营销副总经理、各事业部总经理、销售总监及相关支持链条代表出席会议。

一年一度的营销战略会议，也是pp电子营销团队一年一度破解发展命题，共谱发展新篇的一次重要时机。本次会议凝聚多方智慧，共同探讨不确定性的市场环境下，企业如何提升发展确定性的能力，把握住发展机遇，及时洞悉新变量下的业绩增长逻辑。

总经理常明松先生聚焦当前智慧能源管理行业发展态势和机遇做出主旨发言，指出2023年pp电子将在智慧能源管理领域精耕细作，全面深化构筑水电气热领域项目网络，凝心聚力共赴新的征途。

知过去明未来。区域总监对2022年的工作进行了报告和分析，表示将以目标为中心，积极响应公司战略，实施各项运营举措，深化落实各项改革。主动洞察市场需求，提高真抓实干能力，形成合力科学布局，完成2023年市场目标，实现企业快速发展新路径。

各链条代表及各事业部负责人，从专业领域出发，就企业发展战略、销售业绩达成、渠道赋能升级、产品结构优化、终端市场破局、客户服务提升、运营落地布局等方面多维度展开生动详实的分享汇报。

总经理常明松针对pp电子营销团队2022年工作表现做出全局性深入剖析。从品牌建设、团队管理、产品开发三个方面，对pp电子2023年整体的市场规划和目标作出安排部署；就团队建设、硬件设施、销售服务、商务管理、客户维护等方面指出不足之处，并作出切实可行的规划。

常总强调：风起潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。越是目标远大，越是任重道远，pp电子团队要秉承“以市场为中心，不断创新”的竞争理念，结合客户实际需求，进一步优化产品性能、完善服务质量，提供更好的产品服务。

面对激烈的市场竞争，只有不断磨砺，不断学习成长，增强团队凝聚力，才能不断保持前行。

pp电子科技是行业的先锋，韧性十足，拥有丰富的智能表经验，在市场具有相当的竞争力，pp电子销售团队正以专业化、技术化、开创性去打开增长的空间。

常总指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是国家疫情防控政策全面调整，经济生活恢复常态化的关键之年。最困难的时期已经过去，我们要把握时局大势，洞察未来先机。识别新态势，以奋进之姿，实现新突破，开创新局面。pp电子科技必须亮出“奔跑者”姿态，挑起“领导者”担当，以“铺石开大道”的气度，全面布局智慧能源管理市场，加速升级行业生态转型。

会上，pp电子各大区销售负责人以“狭路相逢勇者胜”的信心， “黄沙百战穿金甲”的豪迈，“持之以恒使命必达”的承诺签下军令状，以表“誓”在必行的决心。

立足新起点，再战新征程。pp电子科技所有营销精英们，齐聚一心，向新的挑战发起了最强势的进攻，展现出排山倒海的力量和全军鏖战的决心。

心中有信念，前方有梦想，筑梦新征程，奋斗创未来，在士气昂扬的氛围中，pp电子2023年度营销战略会议圆满结束。

过去的一年，在新冠疫情造成的经济冲击及行业激烈的竞争中，pp电子逆势而上，砥砺前行。新的一年，pp电子也将全力以赴，用更好的产品服务客户，将发展之路行稳致远。