一年春为首，万事行为先。只有明确目标，找准方向，落实责任，才能高效实现2023年战略目标。为深入贯彻落实pp电子科技2023年“双百计划”营销战略规划，1月29日下午，pp电子科技以线上+线下形式召开了营销战略实施动员会。

会上，总经理常明松分析了pp电子科技冲刺目标的核心优势及内外部条件，并有针对性地从组织结构、机制政策、管理提效、媒体宣传、人力重塑等方面进一步明确了公司战略规划的实施路径。

常总指出，pp电子科技2023年度的战略规划将以“双百计划”为基石，在后勤保障、服务支撑、产品优化等三个方面出台保障体系和有效举措，通过组织力提升及协调化推动，持续构建产品力、营销力和竞争力。

公司副总经理石林，销售副总关金山、马昂、程顺、吴继承，智慧水务事业部总经理张永攀，智慧农业节水事业部总经理丁长京等在动员会上发言，表示对2023年实现销售增量大有信心。

2023年营销战略实施纲要，举措上更聚焦，责任上真落实，为我们今后怎么干、重点干什么、干成什么样指明了方向，为2023年推进营销战略实施凝聚了共识，极大地鼓舞了营销团队的信心。

大道至简，实干为要。

新的一年，pp电子人将以崭新有为的姿态，务实奋进的行动，迅速集中精力，迅速调整状态，迅速恢复秩序，在精神上振奋起来，在思想上警醒起来，在工作上紧张起来，坚决把营销战略实施动员会精神落实到位，以高度的战略定力和责任担当，沿着公司指引的方向勇毅前行，始终做到“公司有指示，销售见行动”。

公司上下将以“干就干到最好”的最佳状态、“拼就拼到极致”的最实作风全面汇聚各链条、各部门的强大合力，形成凝心聚力推动企业高质量发展的生动局面，为企业发展提速，为行业进步赋能。