中电新闻网讯 通讯员 罗润祥 报道 7月6日，都匀供电局召开2012年半年工作会，总结上半年工作，分析面临的压力和困难，研究部署下半年及第三季度工作。

　　上半年，都供认真按照“三保一促一强”的工作思路抓好各项工作，安全生产保持稳定可控，售电量同比增长6.72%，综合线损率同比下降0.33个百分点，基建投资等工作开展情况较好。该局在客观总结分析上半年工作情况的基础上，重点强调了下半年将面临的电量下滑、安全生产与电网建设和增供扩销之间的统筹平衡、省公司扭亏压力向下传递、人力资源紧张以及维稳等五方面压力，要求全局干部坚定信心，加强部门之间的协调和配合，静下心来研究政策，有所作为。

　　该局对下半年工作重点进行了部署：一是继续将安全生产作为第一要务抓好。二是将负荷的稳定和开拓作为龙头，重点抓好停电平衡协调机制。三是争取合理的指标调整。四用足用好国家、公司政策，加强与地方政府、客户的沟通和引导。五是人力资源紧张可采取下派帮扶、上挂培训以及中干副值兼值主管等办法缓解，机关要为基层减负，减少文山会海，各种检查尽量减少或合并。六是重视维稳工作，解决历史问题要引导走法律程序。对三季度工作进行了安排：一是要完成安风体系内审；二是已招标的大修、技改项目要尽快开工，加大协调力度；三是挖潜增效由计发牵头落实，抓好营销跑、冒、滴、漏和成本控制；四是抓好阶梯电价实施；五是基建投运要周密安排；六是做好审计整改；七是抓好创先实施计划、人力资源规划；八是出台机关缺员挂职方案；九是进行业务外包试点；十是作好资产评估、处置；十一是开展三产资产的第三方评估。

　　局党委围绕中心工作强调了下半年的八项工作重点：一是抓好党建帮扶进到班所工作，明确内容、注重实效、课题研究；二是推进基层组织建设，党员发展倾向一线优秀员工；三是培育企业文化，提炼近10年都供的子文化，还要抓好廉洁高效为民服务供电所创建；四是抓好为民服务创先争优活动的延伸，结合开拓负荷、阶梯电价实施等载体，展示企业形象；五是抓好十八大期间保电、舆情监测、职工稳定、软实力提升；六是加强新闻时效性，做到快捷、准确，作好正面形象宣传，近期加大阶梯电价实施宣传；七是安排、动员、组织好支部书记公推直选；八是开展好廉洁自律活动。

　　该局领导班子成员、各部门、供电局、党支部（总支）负责人参会，政工、基建、安监、生技、市场、计发、企管7个部门作了工作汇报，其中财务部作了降本增效专题发言。